Раздел бизнес-плана "Финансовый план" призван обобщить материалы предыдущих разделов и представить их в стоимостном выражении. Если данные соответствующим образом проанализированы, это позволяет сделать проект привлекательным для инвестора
Финансовый план состоит из трех частей:
I. Сводный прогноз доходов и расходов
Этот прогноз делается, по крайней мере, на первые три года, причем данные за первый год должны быть представлены в помесячной разбивке. Он включает такие показатели, как ожидаемый объем продаж, себестоимость реализованной продукции и различные статьи расходов. Задача этого документа — показать, как будет формироваться и изменяться прибыль.
Если этот план покажет, что при таких издержках можно получить прибыль, предприятие имеет шанс на успех.
II. Прогноз денежной наличности
Главная задача — проверить синхронность поступления и расходования денежных средств. Сплошь и рядом вполне рентабельные предприятия терпят банкротство из-за того, что в нужный момент у них не хватило денег. Следовательно, если судить об успехе только по прибыли, есть риск ошибиться, особенно если при этом прирост наличности отрицателен.
План доходов и расходов
Показатели |
Годы | ||
1-й |
2-й |
3-й | |
1. Доходы от продаж товаров (оказания услуг) |
|||
2. Налог на добавленную стоимость |
|||
3. Себестоимость реализованной продукции |
|||
4. Валовая прибыль |
|||
5. Эксплуатационные издержки, всего |
|||
В том числе управленческие расходы, всего |
|||
зарплата |
|||
канцпринадлежности |
|||
плата за телефон |
|||
почтовые расходы |
|||
6. Затраты на сбыт |
|||
7. Аренда помещений |
|||
8. Коммунальные услуги |
|||
9 Транспорт |
|||
10. Реклама |
|||
11. Страхование |
|||
12. Налоги |
|||
13. Проценты за капитал |
|||
14. Амортизация |
|||
15. Затраты на науку |
|||
16. Прочие расходы |
|||
17. Прибыль до уплаты налогов |
|||
18. Налог на прибыль |
|||
19. Чистая прибыль |
Прогноз денежной наличности строится на основании плана денежных поступлений и выплат.
Если для какого-то периода окажется, что выплаты превышают поступления, нужно своевременно принять меры для исправления этого положения.
III. Сводный баланс активов и пассивов предприятия
Его рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации проекта. Считается, что этот документ менее важен, чем первые два. Тем не менее, его обычно тщательно изучают специалисты коммерческих банков, чтобы оценить, какие суммы намечается положить в активы разных типов и за счет каких пассивов предприятие собирается финансировать создание или приобретение этих активов.
План поступлений и выплат
Показатели |
Год | |||||
1-й |
2-й |
3-й | ||||
Месяц | ||||||
1 |
2 |
... |
12 | |||
1. Поступления от продаж |
||||||
2. Платежи, всего |
||||||
В том числе оборудование |
||||||
сырье и материалы |
||||||
затраты на сбыт |
||||||
управленческие затраты |
||||||
аренда помещений |
||||||
коммунальные услуги |
||||||
транспорт |
||||||
реклама |
||||||
страхование |
||||||
выплата долга и процентов |
||||||
3. Прирост денежной наличности |
||||||
4. Остаток на конец периода |
||||||
5. Остаток на начало периода |
Вторым подразделом финансового плана является стратегия финансирования.
Здесь нужно кратко дать ответы на следующие вопросы:
- Сколько нужно средств для реализации проекта?
- Откуда намечается получение этих инвестиций?
- Какую долю потребленных средств планируется получить в форме кредита, а какую — привлечь в виде паевого капитала? (Финансирование через кредиты предпочтительно для проектов, связанных с расширением производства на уже действующих предприятиях, при реализации проектов, связанных с созданием нового предприятия или реализацией технологического новшества, лучшим источником финансирования служит паевой или акционерный капитал.)
- На какие цели будут израсходованы инвестиции?
- Что конкретно будет приобретено?
- Каким образом использование инвестиций повысит прибыльность предприятия?
- Когда будет получена первая прибыль? Для этого делается прогноз точки окупаемости. Под точкой окупаемости понимают такое состояние, когда разность между всеми расходами и доходами равна нулю.
- Какова прибыльность инвестиций?
Балансовый план активов и пассивов предприятия
Показатели |
Сумма |
1. Активы |
|
2. Ликвидные активы, всего |
|
В том числе денежная наличность |
|
счета к получению |
|
запасы готовой продукции |
|
запасы сырья и материалов |
|
В том числе оборудование |
|
амортизация |
|
Итого активов |
|
1. Пассивы и собственный капитал предприятия |
|
2. Краткосрочные обязательства, всего |
|
В том числе |
|
неликвидные активы, всего |
|
В том числе гчотя к оплате |
|
текущие обязательства |
|
по долгосрочным займам |
|
3. Долгосрочные обязательства, всего |
|
4. Собственный капитал, всего |
|
В том числе взносы партнеров |
|
нераспределенная прибыль |
|
Итого пассивов и собственного капитала |
Подготовленный надлежащим образом финансовый план может послужить также основой для комплексной поэтапной оценки развития предприятия, выполнения проекта. Все данные, которые могут вызвать сомнения инвестора, необходимо снабдить комментариями.